Strategic Agility with OKRs
ถอดรหัสแผนยุทธศาสตร์องค์กรสู่เป้าหมายที่จับต้องได้ ด้วยระบบ OKRs
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อส่งมอบแนวคิดและเครื่องมือที่จะเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์บนหน้ากระดาษ ให้กลายเป็นเข็มทิศและพลังขับเคลื่อนผ่านระบบ OKRs เพื่อสร้างความยืดหยุ่น การโฟกัสในสิ่งสำคัญ และผลักดันให้เกิดการเติบโตที่วัดผลได้
COMMON CHALLENGES
คุณกำลังเจอปัญหาแบบนี้อยู่ไหม?
- พนักงานไม่รู้ว่าต้องทำอะไร แม้จะมีแผนเขียนไว้ก็ตาม
- วัดผลของงานไม่ได้ ไม่รู้ว่าทำเสร็จแล้วจะเกิดอะไรขึ้น
- องค์กรไม่มีทิศทาง ทุกคนทำงานแต่ไม่รู้ทำไปเพื่ออะไร
- ไม่รู้ว่าต้องโฟกัสอะไร ทุกอย่างดูสำคัญเท่ากันไปหมด
ถ้าคุณตอบว่า “ใช่” แม้เพียง 1 ข้อ
Workshop นี้ถูกออกแบบมาเพื่อคุณ
WHY LEARN WITH US
เรียนรู้ระบบ ORKs ที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้จริง
ทุกเวิร์กชอปถูกออกแบบและปรับแต่ง ให้เข้ากับเป้าหมาย บริบทของธุรกิจ และวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรคุณโดยเฉพาะ
WHAT YOU'LL LEARN
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้
คุณจะเปลี่ยนแผนยุทธศาสตร์บนหน้ากระดาษ ให้กลายเป็นเข็มทิศและพลังขับเคลื่อนผ่านระบบ OKRs เพื่อสร้างความยืดหยุ่น โฟกัสในสิ่งสำคัญ และวัดผลได้ในทุกระดับขององค์กร
Module 1: Strategic Foundation & The Power of OKRs
ย่อยภาพใหญ่ระดับประเทศหรือระดับองค์กร (Vision & Mission) ให้กลายเป็น Action Plan ประจำวันของทีมที่ชัดเจนและจับต้องได้
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- Vision, Mission, and Strategy Blueprint: ความเข้าใจเกี่ยวกับการกำหนดวิสัยทัศน์ ภารกิจ และการเลือกกลยุทธ์หลักของธุรกิจ
- ทำไมต้องใช้ OKRs ในการขับเคลื่อนกลยุทธ์? ความแตกต่างระหว่าง OKRs และ KPIs และการเลือกใช้ให้เหมาะสมกับองค์กร
Module 2: Crafting High-Impact OKRs
เปลี่ยนวัฒนธรรมจากการวัด “งานที่ทำ” เป็น “ผลลัพธ์ที่ได้” เพื่อช่วยให้ทีมขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างมีทิศทาง
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน กระชับ มีพลัง ดึงดูดความสนใจ และระบุทิศทางที่ชัดเจนว่าองค์กรจะมุ่งหน้าไปไหน
- เจาะลึกประเภทของ KR และวิธีการกำหนดตัวชี้วัดที่เป็น "ผลลัพธ์" (Outcome) ไม่ใช่แค่ "กิจกรรมที่ต้องทำ" (Output)
Module 3: Initiative Thinking & OKRs Alignment
สร้างความสอดคล้อง (Alignment) ให้ทุกคนเดินไปในทิศทางเดียวกัน หมดปัญหาต่างคนต่างทำ หรือเป้าหมายแผนกขัดกันเอง
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- เทคนิคการคิดโครงการ กิจกรรม หรือไอเดียใหม่ ๆ (Initiatives) เพื่อขับเคลื่อนให้ OKRs ประสบความสำเร็จ
- OKRs Vertical Alignment (Top-down & Bottom-up): วิธีการเชื่อมโยงเป้าหมายจากระดับองค์กรลงสู่แผนก และจากแผนกสู่ทีม โดยเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการดีไซน์เป้าหมาย
- Cross-functional Alignment (Horizontal): การทลาย Silo ในองค์กรด้วยการผสานเป้าหมายระหว่างแผนก เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
Module 4: OKR Lifecycle & Tracking
เรียนรู้ระบบการติดตามและประเมินผลที่ยืดหยุ่น เพื่อให้องค์กรสามารถปรับทิศทางกลยุทธ์และตัววัดผลได้ตลอดเวลา
สิ่งที่คุณจะได้รับ
- The OKR Cycle: วงจรการบริหาร OKRs ตั้งแต่การวางแผนต้นไตรมาส การติดตามระหว่างไตรมาส และการสรุปผลปลายไตรมาส
- Continuous Tracking & Adjustment
- วิธีการประเมินคะแนน OKRs อย่างถูกวิธี เพื่อนำมาเป็นบทเรียนในการปรับปรุงต่อไป
Objectives & Key Results
เขียนและออกแบบ OKRs ที่มีคุณภาพสูงได้
เขียนและออกแบบ Objectives & Key Results (OKRs) ที่มีคุณภาพสูงได้ โดยตั้งเป้าหมาย (O) ที่สร้างแรงบันดาลใจ และกำหนดตัววัดผล (KR) ที่สะท้อนผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แท้จริง
Business Initiatives
คิดโครงการและกิจกรรมเชิงรุก
คิดโครงการและกิจกรรมเชิงรุก (Initiatives) ได้อย่างมีกลยุทธ์ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้ตามที่กำหนดไว้
Organizational culture
สร้างระบบและวัฒนธรรมการติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ
การสร้างระบบและวัฒนธรรมการติดตามผลภายในองค์กร เพื่อทบทวนและปรับเปลี่ยนแผนงานได้อย่างสม่ำเสมอ
Our Clients
Trusted by 150+ Leading Organizations
เราได้รับความไว้วางใจจากหลายองค์กรชั้นนำทั่วประเทศไทย ด้วยเนื้อหาที่เข้าใจง่าย ใช้งานได้จริง และสามารถปรับให้เข้ากับบุคลากรและองค์กรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ
About Dr.Ohm
ดร.ชูศิลป์ เมธีไชยพงศ์
- Ex-Marketing Director at Bitkub & True Digital
- ปริญญาเอก DBA – SMC University สวิตเซอร์แลนด์
- ปริญญาโท MBA – HTW Berlin ประเทศเยอรมัน
- ปริญญาตรี คณะวิศวะจุฬา สาขานาโนวิศวกรรม
- ผู้เชี่ยวชาญด้าน AI และ Digital Marketing
- Influcener ช่อง Dr.OhmChusin
- ผู้ติดตามรวมทุกช่องทางกว่า 500,000+ คน
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
มีข้อจำกัดเรื่องขนาดของทีมไหม?
ไม่มีข้อจำกัดครับ Workshop ของเราปรับกิจกรรมให้เหมาะสมตามขนาดของทีม สามารถปรึกษา ดร.โอม ได้ครับ
ถ้าพนักงานไม่กล้าแสดงออกจะมีปัญหาไหม?
ไม่มีปัญหาครับ กิจกรรมถูกออกแบบมาให้พนักงานทุกคนค่อย ๆ เปิดใจ และโค้ชจะช่วยดึงศักยภาพแบบเป็นกันเอง
ผลลัพธ์จะช่วยเรื่องการทำงานได้จริงไหม?
ช่วยได้แน่นอนครับ เพราะการกำหนดยุทธศาสตร์ขององค์กรด้วยระบบ OKRs จะช่วยสร้างความยืดหยุ่น โฟกัสในสิ่งสำคัญ และผลักดันให้เกิดการเติบโตที่วัดผลได้ในทุกระดับขององค์กร
Contact Us
พร้อมยกระดับศักยภาพทีมของคุณแล้วหรือยัง?
แอด LINE OA: @drohm เพื่อรับคำปรึกษาและรายละเอียดการอบรม
